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現(xiàn)在的站長(zhǎng)都知道要體現(xiàn)出網(wǎng)站的核心價(jià)值，網(wǎng)站的核心價(jià)值是核心服務(wù)。但是核心服務(wù)要怎么做呢?你的服務(wù)別的網(wǎng)站早就做了，而且比你的服務(wù)做得更好，用戶為什么非要去你的站呢?

所以網(wǎng)站要想生存，中山網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)為就得創(chuàng)新，創(chuàng)新是網(wǎng)站的靈魂。

創(chuàng)新可以讓用戶必須來(lái)你的站，不得不來(lái)你的站，因?yàn)槟愕姆?wù)是別的網(wǎng)站無(wú)法提供的，或者說(shuō)別的網(wǎng)站沒(méi)有的。

那么網(wǎng)站建設(shè)怎么創(chuàng)新呢?首先要保證同類(lèi)網(wǎng)站有的服務(wù)我也要有，并且服務(wù)的更好，同類(lèi)站沒(méi)有的服務(wù)，我可不可以開(kāi)發(fā)出來(lái)呢?并且是對(duì)用戶真實(shí)有用的。比如地方門(mén)戶網(wǎng)站，可不可以20分更新鐘一下最新新聞，可以黏住那些新聞控的人，把網(wǎng)站的廣告收入抽出一部分辦一些如斗地主賺話費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)游戲，每星期二抽獎(jiǎng)送電影票等等活動(dòng)，會(huì)吸引大量客戶，并且都是些忠實(shí)的客戶。每到整點(diǎn)就彈出個(gè)視頻按鈕，放上一個(gè)經(jīng)典的10分鐘瑜伽視頻，讓那些久坐電腦前的白領(lǐng)跟著視頻放松一下，都會(huì)增加用戶對(duì)網(wǎng)站的友好度。

模仿創(chuàng)新，日本人是創(chuàng)造的矮子，卻是模仿的巨人，他們從古代就向中國(guó)學(xué)習(xí)，后來(lái)西方強(qiáng)大了又向西方學(xué)習(xí)，二戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重破壞，但它只用了20幾年就趕超了世界先進(jìn)水平，主要一個(gè)原因就是模仿，技術(shù)引進(jìn)。

我們建站靠從頭創(chuàng)新勢(shì)必浪費(fèi)大量的時(shí)間精力，沒(méi)這個(gè)必要，我們要學(xué)會(huì)站在巨人的肩上去借力模仿，去其糟粕，取其精華，再去改進(jìn)，擴(kuò)大，創(chuàng)新。

我們每天要去仔細(xì)研究大量的成功網(wǎng)站，分析他們成功的原因，像它是如何優(yōu)化的，核心價(jià)值是什么，它沒(méi)有的是什么，它的某個(gè)功能能否另作他用，能否借用這個(gè)功能，能否放大或縮小這個(gè)功能，用其他的辦法取代是否會(huì)更好，是否可以顛倒順序，調(diào)整結(jié)構(gòu)，能否來(lái)個(gè)組合，反其道而行會(huì)出現(xiàn)什么效果，它的理論是對(duì)的嗎，有沒(méi)有不同的建議等等。

還有就是培養(yǎng)自身的創(chuàng)新能力，堅(jiān)持多看書(shū)，多讀報(bào)，收集整理資料，擁有海量的知識(shí)。經(jīng)常做做白日夢(mèng)，多想，天馬行空，多問(wèn)為什么，可不可以不這么做而那么做。日記要天天寫(xiě)，培養(yǎng)寫(xiě)作組織排版能力。隨身帶上小本本，遇到新鮮事、新聞事件、奇事、突發(fā)事件、特別是突發(fā)靈感立即記下來(lái)，為網(wǎng)站創(chuàng)新積累資本。

網(wǎng)站的核心價(jià)值歸根到底就是創(chuàng)新，創(chuàng)新是你的網(wǎng)站與眾不同，出類(lèi)拔萃。創(chuàng)新才能讓客戶記住你的站，對(duì)你的站刮目相看，并打上深深的烙印。

小編：協(xié)成科技網(wǎng)絡(luò)公司,營(yíng)銷(xiāo)型網(wǎng)站建設(shè)專(zhuān)家